“今年，我市行政服务中心搬迁到洋安，新场地面积达1万多平方米。”市审管办主任陈勇说，在新的一流的办公环境下，市行政服务中心将以新的一流服务回馈社会。

围绕深化行政审批制度改革，打造一流服务品牌，助推经济社会发展，陈勇介绍说，市审管办今年打算做好三件事：第一，整合审批环节，压缩审批时限。在去年将行政审批事项从290项减少到200项基础上，今年拟取消政府投资项目建议书审批，拟取消投资额在200万元以下的装修、局部修缮、道路改造及景观绿化工程等政府投资项目的可行性报告审批，建设项目不再单独编制交通影响评价分析，投资额3000万元以下的项目不再单独组织规划设计方案论证。同时，扩大行政审批“一审一核”范围，规范部门行政审批服务事项内部运行机制，减少部门内审环节。第二，改革审批程序，创新审批方法。完善“分包”联合审批机制，由分步串联审批改革为同步并联审批；完善企业投资项目“零土地”不再审批制度，强化企业自律（承诺事项落实）、部门监管（事中、事后监管）。第三，推行中介超市，强化中介管理。规范中介准入门槛，减少中介服务事项，规范中介服务行为，建设“网络+实体”中介超市，从根本上破解中介服务速度慢、质量低、收费高的问题。

如果说行政审批服务是做减法的话，那么公共资源交易则是做加法，规范更细、公平更正。陈勇说，去年，我市强化公共资源交易管理，将16家乡镇（街道）公共资源交易中心整合成新安江、梅城、寿昌、大同、乾潭5个区域性公共资源交易分中心，分中心做到人员集中、地点集中、制度统一。今年，5个分中心业务范围又有扩大，如原来乡镇公共资源交易只负责100万元以下利用乡镇财政资金或村集体资金的施工项目，现在改为200万元以下的施工项目均由分中心承接。5个分中心按照“六个统一”来规范运作，即统一项目编号、统一招标文件范本、统一信息发布平台、统一交易操作办法、统一保证金专户、统一考核办法，有效地减少和防止了围标、串标行为。同时，市审管办还对分中心人员集中进行项目交易、政府采购等方面业务培训，并强化廉政建设。

推进服务企业、项目推进和招商引资“三大竞赛”是市审管办另一项重点工作。陈勇说，市审管办今年将推进投资项目高效审批，加快项目落地；强化代办服务工作，打造一批懂业务、有干劲、善钻研的代办员队伍，积极为项目做好“店小二”式跟踪代办服务；充分发挥市审管办综合协调职能，做好企业项目综合协调工作，解决涉及多部门久拖未决的事项。

做好行政审批服务与公共资源交易工作，关键在人，在干部。陈勇表示，市审管办将以破解“三不”顽疾为重点，通过问题导向，厘清各环节，特别是招投标、政府采购、项目审批等重点岗位和关键环节，查找问题，针对性解决问题；通过党风廉政建设责任制、岗位责任制、绩效考核制、干部考核评价机制，来规范干部行为；强化落实意识，抓铁留痕、实干苦干、争创强化服务意识一流、投资环境一流、敢抓敢管一流，真正实现“杭州审批最快县（市）”的目标。

（记者 宋胜清）